Existe um caminho para ganhar autoridade que quase ninguém percorre porque ele dá trabalho: parar de pedir espaço na imprensa e passar a produzir a informação que a imprensa procura. Foi o que fizemos aqui — e é o motivo de o ganho ter sido de tráfego orgânico, e não de mídia paga.

O cliente

A Companhia de Estágios é uma empresa de recrutamento e seleção de estagiários que já selecionou mais de 15 mil estagiários. É um número que importa para este case por um motivo específico: ele significa que a empresa estava sentada sobre uma base de dados que ninguém mais no mercado tinha.

O desafio

A empresa precisava melhorar seu posicionamento nos buscadores e ampliar a visibilidade digital. Traduzindo para o problema real: era conhecida por quem já era cliente e invisível para quem ainda não era.

É uma situação em que a saída óbvia — comprar mais mídia — resolve enquanto o cartão está passando e para no dia em que o orçamento acaba. A alternativa, construir autoridade, é mais lenta e sobrevive sozinha.

A virada: transformar operação em dado público

A estratégia combinou SEO, criação de conteúdo, assessoria digital e pesquisa de mercado — e é a última peça que fez as outras funcionarem.

Desenvolvemos pesquisas anuais sobre “O Perfil do Candidato a Vagas de Estágio”. Não era conteúdo sobre a empresa: era um retrato do mercado de estágio brasileiro, com amostra própria, produzido a partir da operação que a Companhia de Estágios já tinha.

Essa mudança de papel é o coração do case. Uma empresa que divulga um produto disputa atenção com anúncios; uma empresa que divulga um dado inédito vira pauta. Jornalista precisa de número com fonte para escrever matéria — e passa a procurar quem produz esse número.

Apresentação da pesquisa 'O perfil do candidato a vagas de estágio', com gráficos sobre situação atual e objetivo do estagiário Página de revista com matéria sobre estágio citando dados e o diretor da Companhia de Estágios

O dado produzido pela empresa (à esquerda) reaparece como matéria editorial citando a fonte (à direita). Esse é o ciclo que sustenta o ganho orgânico.

O resultado

  • +92% de tráfego orgânico em um ano. O indicador central, e o que mais importa: é audiência que continua chegando sem custo por clique.
  • Cobertura em telejornais nacionais — GloboNews, BandNews, SPTV e RecordNews — além de publicações em revistas e jornais.
  • Prêmio “Excelência e Inovação em Press Release”, reconhecendo o trabalho de assessoria.

Vale explicitar como uma coisa levou à outra, porque não é coincidência: a cobertura da imprensa gera menções e links de veículos com alta reputação, e é exatamente esse tipo de sinal que sustenta crescimento orgânico duradouro. A assessoria não foi um trabalho paralelo ao SEO — ela foi parte do SEO.

Por que este case é difícil de copiar

É o tipo de resultado que não se compra com verba, e sim com um ativo que a empresa já tinha sem perceber:

  • Dado proprietário é o conteúdo mais valioso que existe. Qualquer concorrente pode escrever sobre "como conseguir um estágio". Nenhum pode publicar a sua base.
  • Recorrência transforma pesquisa em pauta fixa. Ao repetir a pesquisa todo ano, o veículo passa a esperar o próximo número — e a série vira referência.
  • Imprensa e SEO são o mesmo trabalho. Autoridade conquistada em veículo de reputação é o que os buscadores leem como sinal de confiança.
  • O ganho não desliga. Diferente de campanha paga, a menção publicada continua existindo — e continua trazendo gente anos depois.

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